Het verzoek | Help ons om de impact en waarde van investeringen in mensen op de business inzichtelijk te maken, door
-
Samen een HR analytics ambitie te ontwikkelen
-
Een assessment te doen en inzicht te krijgen in hoe de organisatie presteert ten aanzien van op de belangrijkste factoren voor HR analytics succes
-
Het ontwikkelen van een roadmap om tot HR analytics succes te komen, met een continue focus op het laten zien van business impact en business value
-
Het continu meenemen, leren en inspireren van de stakeholders tijdens het proces
De benadering | Om de organisatie goed van dienst te kunnen zijn in het opstarten van hun HR analytics reis, hebben experts van Bright & Company gewerkt volgens de Building Blocks benadering, bestaande uit vijf onderdele: amibition setting, data assessment, IT infrastructure assessment, structure & governance assessment en capabilities assessment. Samen met stakeholders uit de business, IT en HR zijn eerst heldere ambities geformuleerd voor lange- en korte termijn succes. Ook is een longlist met mogelijke pilot projecten voor geavanceerde predictieve analyses opgeleverd.
Vervolgens zijn met verschillende stakeholdergroepen de vier assessments doorlopen. Daarbij is steeds ingegaan op de huidige situatie en de mogelijke toekomstscenario’s in het kader van HR analytics, en is nagedacht over interventies om het ‘gat’ te overbruggen. De uitkomsten van de Building Blocks zijn vervolgens vertaald in concrete activiteiten en verbeterprojecten, en een heldere roadmap voor korte- en lange termijn succes in advanced HR analytics.
Tijdens het project is specifieke aandacht gegeven aan co-creatie en alignment. Elk assessment is uitgevoerd en gevalideerd in nauwe samenwerking met stakeholders vanuit diverse disciplines. Daarnaast zijn key stakeholders continu betrokken en geïnformeerd over het project en het verkrijgen van nieuwe inzichten. Voor goedkeuring van de roadmap, hebben de HR analytics manager en de project lead van Bright & Company de meest belangrijke beslispunten gepresenteerd aan het HR Leadership Team.
Impact | Dit project heeft de organisatie op meerdere vlakken geholpen. De ambitievolle roadmap is uitgebreid maar tegelijkertijd helder en makkelijk uit te leggen, wat de HR analytics manager helpt bij het starten en managen van HR analytics projecten. Bovendien is door de nauwe samenwerking met diverse stakeholders tijdens het proces een grote behoefte en motivatie ontstaan om te starten met de HR analytics projecten.
Het volgen van de stappen in de roadmap gaat de multinational helpen hun mensgerelateerde beslissingen te kwantificeren en het zichtbaar kunnen maken van de business impact van deze beslissingen. Het draagt uiteindelijk bij aan betere beslissingen en meer organisatiesucces.