Het uitvoeren van HR Analytics Pilots en het versterken van de HR Analytics Capability bij een grote bank
Vraagstuk | Ondersteun onze HR-organisatie in het ontwerpen van een roadmap om de HR Analytics capability te vergroten. Zorg er tevens voor dat de betrokken medewerkers worden ontwikkeld in de benodigde kennis en vaardigheden. Maak eerste resultaten van de HR Analytics inspanningen zichtbaar door middel van HR Analytics pilots.
Aanpak | In nauwe samenwerking met onze Workforce Analytics partner iNostix (België) is middels een beproefde werkwijze de huidige en toekomstige HR Analytics capability vastgesteld. Expertmatig advies is gegeven over de benodigde kwaliteit en beschikbaarheid van data, systemen, competenties, IT infrastructuur en structure & governance, in de vorm van een praktisch uitvoerbare roadmap. Diverse educatieve programma’s zijn gegeven aan (internationale) medewerkers die een verantwoordelijke rol hebben in het HR Analytics programma binnen de organisatie. Onder de educatie valt een real-life HR Analytics case en meerdere awareness sessies met HR directieteams. Bovendien zijn relevante pilots geïdentificeerd die de concrete bijdrage van HR Analytics aan het bedrijfsresultaat gaan aantonen.
Business Impact | Er is een praktisch uitvoerbare HR Analytics roadmap opgeleverd die de organisatie uitrolt om de HR Analytics capability organisatiebreed te verbeteren naar een vooraf bepaald niveau. Kritische actoren binnen het HR Analytics programma hebben succesvol educatie programma’s doorlopen om het HR Analytics programma uit te kunnen voeren. Onder expertmatige begeleiding worden HR Analytics pilots uitgevoerd.
In een gezamenlijk traject met stakeholders vanuit HR en de business is toegewerkt naar een ambitievolle routekaart om advanced HR analytics projecten op te kunnen starten en uit te voeren. Uiteindelijk met als doel om de impact en de waarde van investeringen in mensen op de business van deze internationale chemie-organisatie inzichtelijk te maken.
In één dag is het HR MT onder begeleiding van Bright & Company aan de slag gegaan met het vormen van een gezamenlijke ambitie op HR Metrics & Analytics. Niet alleen heeft Bright & Company een inspirerende werksessie georganiseerd over wat HR metrics & analytics nu precies inhoudt en wat je er mee zou kunnen, maar er is ook toegewerkt naar een gedegen meerjarenplan om naar deze ambitie toe te werken.
Bright & Company ondersteunde het ministerie in hun behoefte om beter, relevanter en kwalitatief hoogwaardiger datagedreven HR beleid uit te oefenen. De bewezen Bright aanpak van quickscan, ambitiebepaling en roadmap stond centraal, evenals de veranderaanpak om mensen the enthousiasmeren en mobiliseren voor datagedreven HR.
In drie dagen zijn de meer dan 30 HR professionals van deze organisatie aan de slag gegaan met HR Analytics. Bright & Company verzorgde naast een introductie in HR Analytics-presenatie tevens drie praktische cases. In de cases ging men men aan de slag met onder andere het ontleden van businessvraagstukken, het interpreteren van analyses en het adviseren op basis van data-gedreven inzicht.