Organisaties worden in grotere mate bewust van het feit dat het gedachtengoed van HNW prima te combineren is met het streven naar beter presterende organisaties.
Van ‘Het Nieuwe Werken’ naar ‘High-Performance Working’
De principes van Het Nieuwe Werken worden steeds meer gemeengoed binnen organisaties. Tegelijkertijd constateren we dat HNW als blauwdruk geen doel op zich en zeker geen panacee is en bovendien niet voor alle mensen even goed geschikt of werkbaar is. Organisaties worden in grotere mate bewust van het feit dat het gedachtengoed van HNW prima te combineren is met het streven naar beter presterende organisaties. (High-Performance) Organisaties zijn voortdurend op zoek naar het creëren van de juiste werkomgeving, het scheppen van de juiste werkcultuur, en het toepassen van de juiste werkvormen en aansturing van werk, die zorgen voor een optimale benutting van talent, generatie van werkplezier, en verhoging van prestaties.
Foto: Morguefile.com / GaborfromHungary
Het keerpunt is het moment dat we beseffen dat technologie ‘here-to-stay’ is en dat de vooruitgang van de mensheid onlosmakelijk verbonden is aan technologie.
De diversiteit aan mogelijkheden om talent te vinden en talent aan je organisatie te verbinden is groter dan ooit
Werknemers krijgen in toenemende mate keuzevrijheid en invloed op de inhoud van hun werk en op hoe ze hun werk uitvoeren.