Ruurd's focusgebieden zijn het vertalen van organisatie-strategie naar een people strategie die aantoonbaar waarde toevoegt, het inspireren op human capital trends, het adviseren over HR optimalisatie (zowel de HR-functie als inhoudelijk HR-beleid), het begeleiden van (HR)professionals bij hun vakmatige en persoonlijke ontwikkeling, en het procesmatig faciliteren van management teams.

Hij wordt regelmatig gevraagd als spreker op conferenties en seminars en is hij als docent Strategisch HRM verbonden aan de Universiteit Utrecht. En als vakfreak publiceert hij vakgerichte boeken, papers en columns in gerenommeerde vakliteratuur.

Ruurd is initiatiefnemer van de Human Capital Incubator, een actiegericht innovatienetwerk waarin - samen met vernieuwingsgezinde vakgenoten en wetenschappers - actuele human capital-vraagstukken worden ontrafeld om te komen tot verfrissende inzichten en oplossingen.

Voor hij mede aan wieg stond van Bright & Company, werkte Ruurd voor KPMG Management Consulting en studeerde hij bedrijfskunde en politicologie. Ruurd is vader van twee kinderen en beleeft in zijn vrije tijd veel plezier aan erop uit trekken/reizen, sporten, lezen en lekker eten.

In haar organisatieadvieswerk doet zij opdrachten op het gebied van het ontwikkelen van HR strategie, HR instrumentarium en organisatieontwikkeling in de brede zin. 

In haar ervaring als HR Manager heeft ze bij KPMG Meijburg in een ‘professional service firm’ gezien met welke spanningsvelden HR te maken heeft. In haar rol heeft ze verschillende stakeholders in de organisatie op het gebied van HR geadviseerd en verschillende projecten begeleid. 

Amber brengt rust, een goed luisterend oor, een vertrouwelijke sfeer en een scherpe blik. Haar kracht ligt in het analyseren van complexe situaties, daarin overzicht aan te brengen en tot een goed resultaat te brengen. Daarbij vindt zij samenwerking met anderen belangrijk, iets wordt altijd beter door vanuit verschillende invalshoeken naar een situatie te kijken.

Amber woont in Utrecht met haar vriend en houdt ze ervan om tijd met familie en vrienden door te brengen. Ook is ze te vinden op de racefiets of speelt ze graag een potje padel met vrienden.

Ze heeft met uiteenlopende aspecten van het HR-vak te maken gehad, wat haar in staat stelt om met een brede en strategische blik naar de vraagstukken van klanten te kijken. Het afronden van een Executive MBA aan de Erasmus Universiteit heeft hier ook aan bijgedragen.

Ze woont met veel plezier in Dorst, een klein dorpje ten oosten van Breda, samen met haar vriend en hun twee jonge kinderen. Naast haar werk en gezinsleven is ze graag sportief bezig, het liefst buiten. Ze doet aan bootcamp en je kunt haar ook regelmatig op de racefiets vinden, vaak één of twee keer per week.

De insteek daarbij is dat ‘dat wat er nodig is’ al in de organisatie aanwezig is, soms moet het alleen zichtbaar gemaakt worden. Haar intuïtie en het waarderend kijken en onderzoeken helpen daarbij.

Niet voor, maar met de organisatie en haar medewerkers een goed verhaal maken en richting geven aan verandering geeft de meeste voldoening voor iedereen! Uitgangspunt daarbij is een gedeelde visie en ambitie, een antwoord op de vraag Waarom?

Rosanne heeft Arbeid & Organisatie psychologie gestuurd in Utrecht en heeft daar in 2020 een Master Verandermanagement bij het SIOO aan toegevoegd. Haar gedrevenheid om steeds te vernieuwen en te verbeteren maakt dat zij steeds weer voor het best mogelijke resultaat zal gaan en haar opdrachtgevers scherp houdt.

De afgelopen 7 jaar heeft zij als (Senior) adviseur Arbeid & Organisatie gewerkt voor HumanCapitalCare. Haar opdrachten daar richtten zich met name op thema’s als (duurzame) inzetbaarheid, stress/werkdruk, leiderschap en verzuim.

In haar vrije tijd brengt Rosanne graag tijd door met haar gezin, vrienden en familie. Een vol sociaal leven brengt ontspanning en plezier. Daarnaast houdt zij van skiën, boksen, lekker eten en op zijn tijd een feestje. 

Kenmerkend voor Rob is zijn gedrevenheid om vernieuwende oplossingen te bieden voor complexe uitdagingen. Blijven ontdekken en samenwerken om vooruitgang te realiseren is waar hij voor staat. In zijn werkwijze brengt hij expertise maar ook executiekracht en fungeert hij als partner in crime met een kritische houding.

Klanten waarderen Rob om zijn analytische en scherpe blik gecombineerd met een mensgerichte aanpak. Met een achtergrond in organisatiepsychologie en IT combineert hij in projecten graag de harde en zachte kant van HR. Als expert op het gebied van people analytics en talent strategie is hij een voorvechter van data gedreven inzichten bij het bepalen van strategie. Rob wordt gevraagd als adviseur en projectmanager en heeft ruim 8 jaar ervaring met veel grote organisaties uit de private en publieke sector.

Voor zijn periode bij Bright & Company heeft Rob o.a. gewerkt bij Deloitte, FCTB en LTP. Rob heeft een gezin met twee dochters en een zoon en is verder fervent muzikant en filmliefhebber.

Rationele vraagstukken waarvoor Richard vaak wordt benaderd zijn het stellen van scherpe diagnoses, het komen tot een heldere (business) visie en strategie, het inrichten van organisaties en het maken van een effectieve veranderstrategie.  Richard is daarnaast gespecialiseerd in het verbinden van mensen binnen organisaties aan de inhoudelijke organisatieopgaven. Het gaat dan om teambegeleiding, persoonlijke leiderschapscompetenties ontwikkelen en het coachen van het management om te zorgen dat medewerkers meebewegen richting het gewenste resultaat. Dit doet hij vanuit de rol van strategisch adviseur, programma- en changemanager, procesbegeleider en coach.

In zijn benadering staat het realiseren van het beoogde resultaat voorop. Richard weet klanten een scherpe spiegel voor de te houden op zo’n manier dat deze aanzet tot meewerkend gedrag. Hartelijk, betrokken en het leggen van verbindingen tussen mensen zonder het optimale resultaat uit het oog te verliezen. Richard werkt zowel voor (internationale) private organisaties als voor publieke organisaties.

Richard kent vele bronnen van inspiratie: reizen door het Afrikaanse continent, fotografie, kunst en het werken in zijn tuin. Zijn droom is om ooit aan de voet van de Kilimanjaro deze inspiratiebronnen te verenigen met zijn werk als begeleider van managers in hun vernieuwingsopgaven.

Richard is als managing partner verbonden aan Bright & Company. Hij studeerde bedrijfskunde in Nijmegen en heeft een masteropleiding psychoanalyse gevolg bij Human Quality Management, Gent. Hij is zijn loopbaan in 1993 begonnen bij KPMG Consulting. In 2003 is KPMG Consulting onder de vlag van Atos Origin overgegaan in Atos Consulting. Daar was Richard tot 2010 partner van de adviesgroep People & Change. In 2010 heeft hij de overstap gemaakt naar Bright & Company.

Hij is 10 jaar HR-verantwoordelijke geweest bij Ziggo en kent daarmee de dynamiek van HR-directeur in een grote organisatie door en door. Zijn focus in deze rol lag op HR-strategie, cultuur, strategische personeelsplanning en projectmatige veranderingen realiseren in perspectief en gedrag van management en medewerkers.

Michel houdt van complexe vraagstukken om hier middels ‘connecting the docs’ en zaken terug te brengen tot de kern tot verrassende inzichten en veranderingen/verbeteringen te komen. Een van zijn werkprincipes is om zaken terug in ‘gezonde dynamische balans’ te krijgen.

Hij doet dit op een charismatische en doelgerichte wijze.

Als consultant ligt zijn focus op inhoud in HR-strategie en strategische personeelsplanning, als procesbegeleider ligt zijn focus op veranderingen in organisaties en teams. Als coach begeleidt Michel cliënten en teams; hij brengt rust en vertrouwen en is scherp om dát te doen wat nodig is om vooruitgang te realiseren en tot goede inzichten te komen.

Michel is vader van 3 dochters, sport graag en vertoeft graag in de natuur.

De laatste jaren specialiseert Klaas zich in het optimaliseren van de HR-functie binnen organisaties. Hij doet graag projecten gericht op het samen met de organisatie vinden van het optimale HR Dienstverleningsmodel en het samen met de HR professionals implementeren daarvan en/of projecten gericht op het optimaal gebruik van electronic-HRM (e-HRM) functionaliteit. Waarbij zijn kracht ligt om dit in de praktijk echt werkend te krijgen en waarbij zowel de meer bedrijfskundige/technische als de organisatorische/menselijke aspecten succesvol worden geïntegreerd tot een gedragen en blijvende verandering.
Zijn gezin is waar hij het voor doet. Met twee slimme donders en een leuke vrouw meer dan gelukkig. Met  drie keer per week sporten blijft hij gezond. De innerlijke mens wordt regelmatig gevoed door met vrienden en broers naar zeer diverse muziekconcerten te gaan, van Gregoriaans tot en met Metal.
Klaas is als Associate aan Bright & Company verbonden en heeft een bachelor Economie gecombineerd met een Master in Human Resources Management. Daarnaast een postdoctorale leergang Verandermanagement en de nodige inhoudelijke HR- en projectmanagementtrainingen. HR Organisation Effectiveness is zijn passie!

Zij heeft een grote interesse in mensen en hun ontwikkeling en kan met haar vragen, analytische blik en creativiteit tot de kern van een probleemstelling komen. Met haar rust en enthousiasme schept zij een open sfeer waarin bezieling voor mens en werk grote aandacht krijgt. “Met het goede dingen bezig zijn” is voor haar een grote drijfveer in haar werk en leven. De oplossingen waarmee Fréderique komt zijn praktisch en toepasbaar van aard.

Daar waar Persoonlijke Ontwikkeling al vroeg is begonnen als interesse, is dit inmiddels het grootste deel van haar werk geworden. Voor haar eigen persoonlijke ontwikkeling haalt Fréderique veel inspiratie uit het Clarity Proces, een praktisch bewustwordingsproces ontwikkeld door de Amerikaan Jeru Kabbal, waarin zelfonderzoek en meditatie een grote rol spelen.

Fréderique trekt er graag op uit met haar man en twee dochters om te ontdekken, te genieten en te reizen. Ze houdt erg van koken en lekker eten en vooral met veel gezelligheid daar samen met anderen van te genieten.

Fréderique is als adviseur Persoonlijke effectiviteit verbonden aan Bright & Company. Zij heeft Bouwkunde gestudeerd aan de Technische Universiteit Delft en heeft een masterclass gevolgd bij Human Quality Management te Gent. Daarnaast is zij Clarity trainer waarin ze groepen en individuen in hun proces begeleidt.
20 jaar geleden is Fréderique haar loopbaan begonnen bij Ahold als architect en heeft voor de nationale en internationale dochterbedrijven als adviseur gewerkt. In 2003 heeft zij de overstap gemaakt naar de Stamhuisgroep waar zij als adviseur verantwoordelijk was voor verandertrajecten  bij zowel  Ahold als voor andere retailers in binnen en buitenland.
Sinds 2013 werkt zij als zelfstandig adviseur en coach.